Moderation

Meetings sind integrierter Bestandteil Ihres Arbeitsalltags - aber häufig sind sie reine Zeitverschwendung. Die Gründe sind vielfältig: ineffiziente Moderation, ungenügende Vorbereitung der Teilnehmer, die Einladung der falschen Teilnehmer, mangelnde Zielsetzung. Und genau hier setzen wir an, denn ein Meeting, ein Workshop oder eine Veranstaltung ist immer nur so gut wie seine Moderation.

• Rolle und Aufgaben des Moderators
• Der Umgang mit dem "Handwerkszeug" der Moderationstechnik (Materialien und Medien)
• Arbeitsphasen und Moderationswerkzeuge
• Die Startphase gestalten
• Themen- und Zielorientierung herstellen
• Informationssammlung durchführen
• Prioritäten finden
• Themen detailliert bearbeiten
• Ergebnisse im Workshop sichern
• Frage- und Argumentationstechniken
• Instrumente für die Bearbeitung von Analyse- und Problemlösungsaufgaben
• Diagramm Techniken
• Eisberg-Modell
• Kraftfeldanalyse
• Nutzwertanalyse
• Auswirkungsanalyse

Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die häufig Workshops moderieren.

Der zweitägige Kompaktkurs wird in Düsseldorf angeboten.

Seminarzeit: 10.00 Uhr bis 17.00 Uhr

maximale Teilnehmerzahl: 12

Kurze Trainerinputs, Diskussion – Erfahrung - Reflexion, Gruppenarbeit, praktische Übungen der Moderationsschritte durch die Teilnehmer, Feedback über Auftreten und Verhalten als Moderator.

1.250 Euro

• Die Gebühren sind umsatzsteuerbefreit. Anpassungen vorbehalten.
• Inklusivleistungen: Seminarunterlagen, Verpflegung während des Seminars, Zertifikat
  
• Bei ausgewählten Lehrgängen bieten wir Ihnen Buchungsvorteile an: Frühbucherbonus, Vielbuchervorteil, Treuebonus oder Partnerrabatt - die Übersicht unseres Vorteilsprogramms finden Sie unter www.studieninstitut.de/studieninfos
• Informationen zu Förderungsmöglichkeiten finden Sie unter www.studieninstitut.de/finanzierung-foerderung

In diesem Seminar mit Workshop-Charakter lernen Sie Tricks und Methoden, um mit einem reichlich gefüllten „Werkzeugkoffer“ Ihre Workshops mit klaren Ergebnissen zu versehen. Ihr klares Rollenverständnis hilft Ihnen dabei, den Fokus der Gruppe immer wieder auf den Prozess zu steuern.

Alle Inhalte des Kurses werden ebenfalls als individuelles Training für Unternehmen angeboten.