Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement - Teilnahmezertifikat

450 Euro zzgl. 19% MwSt.

• Bei ausgewählten Lehrgängen und Kursen bieten wir Ihnen Buchungsvorteile an: Frühbucherbonus, Vielbuchervorteil, Treuebonus oder Partnerrabatt - die Übersicht unseres Vorteilsprogramms finden Sie unter www.studieninstitut.de/vorteil.
• Informationen zu Förderungsmöglichkeiten der Kurse finden Sie unter www.studieninstitut.de/foerderung.

Online-Training 1

Grundlagen & Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte

• Agilität und die VUKA Welt für Projektmanager
• Agile Mindset, Werte und Prinzipien, Agiles Lernen & Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.
• Agiles Projektmanagement: Überblick
• Agiles Arbeiten erfordert klare Spielregeln!
• Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden

Schlüsselfaktoren 

• Rahmenbedingungen für agile Teams & Projekte
• Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements
• Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment
• Effektive Team- und Selbststeuerung
• Kommunikation im Team

Online-Training 2

Agile Methode - Scrum

• Das Rahmenwerk von Scrum und das Agile Manifest
• Ursprung, Voraussetzungen, Prinzipien, Anwendungsbereiche
• Einblick in die verschiedenen Rollen und ihre Aufgaben
• Planung mit Scrum Ceremonies & Timeboxing
• Grundlagen – Der Scrum Prozess & seine Artefakte
• Auswirkungen auf die Organisationen und das Umfeld

Online-Training 3

Kanban / Kaizen

• Ursprung der Methode, das Pull-Prinzip, und die Anwendung im agilen Kontext
• Einblick in das Arbeiten (User Stories, Digitale Tools, etc.)
• Erforderliches Equipment und Umsetzung
• Exkurs: Lean Management und Kanban
• Unterschiede zu Scrum

Online-Training 4

Design Thinking - Basics: Mit dem Ansatz des Design Thinking lassen sich innovative Lösungen für komplexe Probleme erarbeiten. Das Vorgehen bei Design Thinking ist klar strukturiert und iterativ. Hier erhalten Sie einen ersten Einblick über den Sinn, Ablauf und Grundsätze der Methode.

• Hintergrund und Geschichte: Der Entwicklungspfad des traditionellen Design Thinking.
• Der Methodenkoffer: Die wichtigsten Regeln und Phasen des Design Thinking.
• Design Thinking heute: Praxisorientierte Ansätze und Anwendungen.
• Design Thinking als Grundhaltung: Der Mensch im Zentrum, begünstigende Skills (visionäres, bildhaftes Denken, Team-Fähigkeit …).
  

• Vierteiliger Online-Kurs
• Seminar-Zeiten für die Freitags-Termine von 13:30 bis 17:00 und die Samstags-Termine von 9:30 bis 13:00 (jeweils mit einer halbstündigen Pause)
• zzgl. Nachbereitung und Selbststudium (ca. 1 Stunde/Tag)

Dieses Seminar ist für Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Projektmanager und Mitarbeiter aller Bereiche, die lernen wollen, was sich hinter dem Thema Agilität tatsächlich verbirgt. Im Kurs lernen die Teilnehmer, warum und wie ihr Unternehmen profitieren kann und wie man eine Einführung wirksam gestaltet.

• Sie lernen, was hinter der Aussage “Agilität ist ein Mindset” und dem Buzzword „Agiles Projektmanagement“ wirklich steckt
• Sie verstehen Agilität als Haltung und Mindset.
• Sie lernen die Erfolgsfaktoren von agilem Management für Ihr Projekt kennen.
• Sie erhalten einen Überblick über die gängigen agilen Methoden und deren Prinzipien und wie die Umsetzung in der Praxis (im Projekt) aussieht
• Sie kennen mehr über die Voraussetzungen und Spielregeln der agilen Methoden
• Sie erfahren in dieser Weiterbildung alles über die Vorteile von verschiedenen agilen Prinzipien und ihren Einsatz in der Praxis im Arbeitsalltag und im Unternehmen
• Sie erleben in diesem Seminar, wie praxiserprobte agile Tools den Arbeitsalltag in Ihrem Unternehmen positiv beeinflussen können
• Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen und inwiefern Projektleiter davon profitieren
• Sie erhalten eine Zertifizierung, dass Sie Teilnehmer des Kurses waren.

• Creative Playground ​Online-Training
• Klartext reden - Kommunikations-Online-Training
• Resilienz

Alle Lehrinhalte des Kurses werden auch als individuelles Inhouse-Training angeboten. Interesse? Dann schreiben Sie uns an inhouse@studieninstitut.de.