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Projektmanagement

Grundlagenwissen als Chance

Über das Seminar

Die Aufgaben und Anforderungen insbesondere im beruflichen Umfeld sind immer umfassender geworden. Und auch die Informationsübermittlung und -verarbeitung muss oft rasend schnell erfolgen. Projektmanagement-Techniken wie Systematisches Arbeiten, Denken in Strukturen, Orientierung an Zielen sowie eine Motivation von innen heraus haben sich in vielen Unternehmen bereits durchgesetzt und bewährt. Und das, was vor ein paar Jahren noch ausschließlich Projektmanagern vorbehalten war, ist nun eine oftmals unausgesprochene Standardanforderung an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Unternehmens. Ob es um ein Meeting der Außendienstler geht, ob ein Kundenevent organisiert werden muss, ob komplexe Aufgaben im Unternehmen gelöst werden müssen: Projektmanagement führt - nicht nur in betriebswirtschaftlicher Hinsicht - zu professionellen Ergebnissen. Mit unserem Grundlagen-Seminar möchten wir dazu beitragen, dass Sie Ihre Chancen in diesem Bereich besser nutzen können und Sie sich so erfolgreich für die Zukunft aufstellen.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit komplexen Aufgaben, Facharbeiter/innen, Mitarbeiter/innen im Verkauf und Vertrieb, Projektmanager (mit wenig Projekterfahrung), Projektleiter, Projektteam-Mitarbeiter, Auftraggeber, sowie Personen, die eine entsprechende Funktion in naher Zukunft übernehmen werden.

Inhalte

Tag 1

  • Was ist ein Projekt? Was ein Prozess? Wie definiere ich ein Projektziel?
  • Erstellung eines Ablaufplans und eines Projektstrukturplans
  • Termin-, Ressourcen- und Budgetplanung
  • Projektsteuerung: Ressourcenmanagement und Budgetüberwachung

Tag 2

  • Risikomanagement: Welche hemmenden und unterstützenden Faktoren innerhalb des Projektes gibt es? Können wir unterstützende Faktoren entgegensetzen?
  • Projektcontrolling
  • Umgang mit Misserfolg
  • Konfliktmanagement: Konflikte vermeiden, erkennen und lösen
  • Projektkommunikation, Projektdokumentation und  Projektabschluss

Verlauf

Der zweitägige Kompaktkurs wird in Düsseldorf angeboten.

Seminarzeit: 10.00 Uhr bis 17.00 Uhr

maximale Teilnehmerzahl: 12

Methoden

Im Vordergrund stehen interaktive Methoden, Priorisierungen sowie Transferphasen und Anwendungsmöglichkeiten, immer auch orientiert an den individuellen Aufgabenstellungen Teilnehmerinnen und Teilnehmer.

Seminartermine

TerminOrt
Projektmanagement (Seminar)
 16.05.2019-17.05.2019Düsseldorf

Gebühren

1.250 Euro

  • Die Gebühren sind umsatzsteuerbefreit. Anpassungen vorbehalten.
  • Inklusivleistungen: Seminarunterlagen, Verpflegung während des Seminars, Zertifikat
  • Bei ausgewählten Lehrgängen bieten wir Ihnen Buchungsvorteile an: Frühbucherbonus, Vielbuchervorteil, Treuebonus oder Partnerrabatt - die Übersicht unseres Vorteilsprogramms finden Sie unter www.studieninstitut.de/studieninfos.
  • Informationen zu Förderungsmöglichkeiten finden Sie unter www.studieninstitut.de/finanzierung-foerderung

Ihr Vorteil

In unserem Seminar lernen Sie nicht nur die Grundlagen des Projektmanagements in der Theorie kennen. Um Werkzeuge und Methoden für den direkten Einsatz in Ihrer täglichen Arbeit direkt nutzen zu können erhalten Sie praxisorientierte Umsetzungstipps.

Inhouse-Schulung

Das Tagesseminar wird ebenfalls als individuelles Training für Unternehmen angeboten.

Dozenten "Projektmanagement":

Thorsten Lugner

Thorsten Lugner

Berater, Trainer, Coach

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Infomaterial

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